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IBM公司开拓市场的两“板斧”——S战略和T战略

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摘要 不断寻找空白市场的互锁S曲线战略和综合运用水平战略和垂直战略的T型战略,能使企业获得与众不同的竞争力。
作者 李静芳
出处 《企业管理》 北大核心 2005年第5期50-52,共3页 Enterprise Management
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参考文献2

  • 1Raymond T. Yeh, Keri E. Pearlson and George Kozmetsky. Zero Time: Providing instant Customer Value - Every Time, All the Time[M]. John Wiley & Sons, 2000,6.
  • 2K. Pearlson R. Yeh. Dell Computers as a Near Zero Time Company[J]. TX: University of Texas at Austin, ICC Institute, 1999.

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