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大中型百货零售业连颔经营的品牌定位研究
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摘要
20世纪90年代中期以来,我国大中型百货零售业的经营面临困境,甚至出现了百货店关门倒闭现象。这种局面的形成与百货零售业经营雷同化,从而导致恶性价格竞争有很大关系。因此,百货零售业要想继续生存和发展,必须进行品牌定位,实行差异化经营,拓展整个百货店的生存和发展空间,而不是争吃已有的市场蛋糕。要科学地进行品牌定位,应该把握品牌定位的基础,遵循品牌定位的策略和步骤,并要注意避免陷入品牌定位的一些误区。
作者
王培才
机构地区
浙江丽水职业技术学院
出处
《商场现代化》
北大核心
2005年第5期7-8,共2页
基金
本文为浙江省教育厅2004年度科研项目(项目编号20040381)的部分研究成果
关键词
百货零售业
大中型
定位研究
品牌定位
90年代中期
恶性价格竞争
生存和发展
差异化经营
20世纪
面临困境
发展空间
百货店
雷同化
倒闭
局面
市场
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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商场现代化
2005年 第5期
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