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聚焦核心业务

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摘要 你如何驾驭自己的企业,激励下属不懈追求新的成长,同时又确保给予核心业务足够关注?你如何确定时间与资金的投向,以便向市场推出新产品,并拓展业务发展的范围,同时又能控制成本?这是21世纪领导力方面的典型问题。
机构地区 <哈佛通讯>
出处 《经理人》 2005年第6期4-4,共1页 Manager
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