我的班子需要“大换血”吗？

经过20年的努力，我从这家老牌企业的一名普通工人成为总经理兼书记，但是由于上一任领导是内定人选，加之其人品问题，其离职的时候企业负债高达4000万。我现在遇到的情况是各种业务正在慢慢走上轨道；原先企业中的各种漏洞都在积极弥补；某些原先身在企业要职的部门科长都熟知我的性格，也知道自己原来的那种日子过不长了，所以他们都很抵触我。