摘要
一、竞争性民营企业兼并整合与效益水平
我国个私民营企业(本文所指'个私民营企业',是指企业股份全部为私人个体所有的企业,以区别于股权繁杂、提法笼统的'民营企业'和雇工人数限制为8人的'私营企业',以下同)竞争战略是在一个产业里寻求一个有利的竞争地位,竞争战略的选择由产业吸引力和相对竞争地位构成,核心能力是某一组织内部形成一系列互补的技能和知识的组合,使一项或多项关键业务(如产品开发、技术、工艺、生产、质量、营销、服务、人才、资金等其中的一项或几项)达到业界一流水平的能力.
出处
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2005年第5期40-44,共5页
Economic Theory and Business Management
基金
浙江省社会科学规划课题项目"浙江民营企业资本运营"(XK01-28)
