摘要
东莞20多年来的经济社会发展,取得了巨大的成果。但是,进入新时期,内外部环境的变化使得"东莞模式"难以继续支撑东莞经济社会的发展,因此,东莞市委市政府提出了"一城三创五争先"的发展战略和工作思路。本文根据战略管理基本原理,对这一新战略进行了战略解读:创新发展模式是新战略的核心,通过经济社会发展方式的差异化形成东莞在新的区域竞争中的新优势,而这一优势的形成有赖于东莞新的核心竞争能力的构建,这就是创新发展能力的本质内涵,创新发展环境则是培育实施新的发展战略以及培育新的核心竞争能力所需要的内部环境。最后,从影响战略的关键因素出发,提出了战略实施方面的几点建议。
