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人本化管理的三种境界

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摘要时至今日,在企业管理中强调以人为本,实行人本化管理,在理论上已经得到管理者的普遍认同,但在具体实践中究竟怎样实行人本化管理,不同的工作岗位人本化管理有什么不同的表现形式,人本化管理最终要达到什么目的等,值得各级企业管理者认真研究探索.

作者吕海清

机构地区中国石油黑龙江销售大庆分公司

出处《中国石油企业》 2005年第4期59-59,共1页 China Petroleum Enterprise

关键词人本化管理境界企业管理者以人为本具体实践工作岗位

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理] G647 [文化科学—高等教育学]

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中国石油企业

2005年第4期

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