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摘要 中国石油抚顺石化分公司洗化厂树立细节决定成败的管理理念,提倡“斤斤计较”,反对大手大脚,深挖内部潜力.加强燃煤管理降低动力成本,煤单耗由过去的0.23下降到0.21,2004年节约燃煤2万多吨.直接经济效益400余万元。
作者 王秋
出处 《中国石油企业》 2005年第4期124-124,共1页 China Petroleum Enterprise
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