摘要
在曾经的IT投资衰退的浪潮中,作为全球500强之一的富士通受到了巨大的冲击。没有准确把握服务时代的要义,使得富士通不得不在最近3年面临相当严峻的财务状况。痛定思痛,富士通开始了颇费周折的战略变革之路。即便是在公司业务吃紧的2002年,仍然投资了1500亿元来进行重组。而2003年未,富士通中国也拉开了重组的大幕,这次重组对于富士通,不仅是在中国业务的一次调整,更是富士通全球战略变革的关键一步。
出处
《宁波经济(财经视点)》
2005年第6期45-46,共2页
Ningbo Economy(Finance View)