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国际化:建厂还是收购?
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摘要
在国际化道路上,作为“日韩派”代表的海尔,信奉“一分耕耘,一分收获”,这可能是一个缓慢的过程,但其承担的风险可能也相对较小。毕竟,中国企业在完全掌握并购艺术之前,还需要解决很多问题,从消除文化差异到整合跨国品牌、运营全球产品供应网络,都有很长的路妥走。但如果机缘凑巧,张瑞敏会不会一改初衷,也尝试跳跃性发展呢?我们最好不要丧失自己的想像力。
出处
《中国企业家》
2005年第10期i019-i037,共19页
China Entrepreneur
关键词
国际化
企业收购
海尔集团
品牌经营
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
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中国企业家
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