大中型水泵站管理体制改革的构想

大中型水泵站属于综合性水利工程,具有投资大,配套工程多,服务区域广、层次多等特点,旧的管理体制一直难以变革,严重阻碍了泵站生产技术的进步和生产效率的发挥。针对水泵站管理中存在的问题和大中型水泵站的特点,提出了水泵站管理引入公司制的构想。公司制管理既能保障水泵站重要作用的发挥,又符合市场经济条件下运行规律。