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“框定”发展领导力
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摘要
简而言之.经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作,需要具备一整套沟通技能,从发表事先准备好的讲话,到帮助团队成员商讨推进项目的最佳途径等等。然而,对经理人来说。最关键的沟通技能莫过于能够有效地“框定”事项。
作者
吴懋英
出处
《四川经济研究》
2005年第6期29-29,共1页
sichuan economic
关键词
职业经理人
沟通技能
企业领导
领导力
领导风格
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
C933 [经济管理—管理学]
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四川经济研究
2005年 第6期
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