资本运营基础分析(上)——企业并购整合

企业资本运营都是在两个方面展开的：扩张与收缩(整合与分拆)。企业扩张一般通过企业并购来实现，企业并购实际上主要有两个环节：①企业并购过程；②并购整合过程。企业并购是一把“双刃剑”，一方面，可以扩大企业生产规模，降低生产成本，减少交易费用，分散经营风险；另一方面，也可能因盲目并购、整合不善而给企业造成重大损失。公司有效地实施并购后的整合管理可以提高50％的并购成功率(玛莎管理咨询公司科恩·哈吉)。只知道扩张的企业不是好企业，只有灵活运用扩张与收缩战略的企业才能长盛不衰。