对中小企业建立内部控制制度的思考

大多数中小企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点，相对大企业而言，具有一定的优势。然而，它们也有诸多劣势：组织结构简单、规章制度如财务清查制度、稽核制度、财务收支审批制度等基本制度大都残缺不全、管理随意性大，制度化、规范化和程序化差，没有预算或预算弹性过大，造成管理粗放，职能部门职责不清，信息不畅；管理观念陈旧，人员选用上任人唯亲；财务不透明，会计信息质量不高，会计处理随意性大，信息失真严重。