PCB企业管理探索五谈（三）

三、学习型高效团队组织建立的认识 前面对“管理艺术性的补充”阐述中，已把管理人员的“行”和“为”能力与中医医生的能力行为做为借鉴引导，旨在说明管理人员要视野开阔，善于学习，如何它山之石攻可为玉。管理人员学而不厌诲人不倦是学习型高效团队组织建立的带头人，做为带头人如何组织广大员工共同塑造企业成为学习型、高效型团队还需对以下规律、方法有明确认识。