摘要
青年员工作为农行改革与发展中最具活力和可塑性的群体.其成长事关农行未来。对青年员工培养应以精神激励为主。物质激励固然是调动青年员工积极性的一种有效手段,但不是主要手段。鉴于青年员工世界观尚未形成,易受外界事物影响,因此,帮助其建立适合自身的人生目标尤为重要,因为真正能够长期、持久地调动青年员工积极性的是全面提高他们的素质,尤其是思想素质和职业素质。如果对青年员工的培养只注重物质激励,势必滋长拜金主义和注重物质追求,反而会降低员工对企业的忠诚度和事业心。
出处
《现代金融》
北大核心
2005年第3期47-48,共2页
Contemporary Finance