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华为 少帅轮岗
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摘要
华为的海外大员处于比较频繁的轮换中，难以形成一股相对个人化的强势力量。
作者
王琦
机构地区
《中国企业家》记者
出处
《中国企业家》
2005年第11期47-47,共1页
China Entrepreneur
关键词
华为
轮岗
个人化
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
TN929.533 [电子电信—通信与信息系统]
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2005年 第11期
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