摘要
企业是社会的组成元素,构建和谐社会首先要构建和谐企业,而和谐的企业离不开一个团结和谐的领导班子。团结和谐是领导班子的生命线,是强化企业核心竞争力的关键。在实际工作中,影响班子团结和谐的主要因素是存在“储君”传统观念、领导干部个人素质不高以及工作方式方法不当等。衡量班子是否团结和谐,主要看班子集体决策满意度、班子“士气”和工作效率、班子成员分管工作业绩三个方面。增进班子团结和谐的主要措施是:配备团结和谐的班子;“一把手”要发挥自身职能作用;副职要尽职协助正职工作;副职之间要协同互补。
出处
《保险研究》
CSSCI
北大核心
2005年第6期11-13,25,共4页
Insurance Studies