改制了，党组织的作用在哪里

改制后的医院核心是建立医院法人治理结构。健全的医院法人治理结构应由股东大会、董事会、监事会、执行机构(院长班子)四部分组成，医院法人治理结构制衡关系为：董事会由股东大会产生，接受股东大会的领导．并向股东大会负责；院长由董事会产生，并对董事会负责。董事会和院长的日常经营管理活动必须接受监事会的监督。