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下一代的CIO

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摘要很多CIO都能够成功地监管IT运营，但是很少有CIO能够利用IT投资真正创造业务收益。现在我们需要新一代的IT领导人——那些能够利用IT切实给公司带来变化，而不是仅仅负责IT运营的人。CIO为这些挑战做好准备了吗？

作者 DavidMark EricMonnoyer 石珊珊肖文

机构地区不详麦肯锡硅谷分公司资深董事麦肯锡巴黎分公司董事

出处《麦肯锡高层管理论丛》 2004年第4期69-78,共10页

关键词 CIO 首席信息官监管体制经营绩效业务价值竞争力 IT行业

分类号 F27 [经济管理—企业管理] F49 [经济管理—产业经济]

引文网络
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麦肯锡高层管理论丛

2004年第4期

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