工程造价管理全过程控制的重要性

工程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算.即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证纪录等资料编制竣工决算.当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都是已经确定了的,而施工是以按图施工为原则.那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员就无能为力.也就是说,现行体制下预决算人员的工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,被动地反映工程设计和施工,这显然是片面的、不够的.我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控.