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日本企业的5S管理手法对我国中小企业管理的启示——我国中小企业如何强化内部管理 被引量:5

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摘要 企业的5S管理手法产生于日本,全面推进5S管理系统是二战后日本企业走向世界的第一步,是企业进行品质管理的第一步,5S的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、教养,5S的基本目的在于排除浪费,提高生产性,创造一个洁净、安全、高效的企业。推进5S的管理手法对我国广大中小企业提高内部管理水平有重大的借鉴意义。
作者 徐尉
机构地区 中国政法大学
出处 《现代管理科学》 2005年第6期94-96,共3页 Modern Management Science
  • 相关文献

参考文献5

  • 1高原昭男.徼底5S实践マネジメント一「できない」と言わ世ないために.日本プラントメンテナンス協会,2000.
  • 2高原昭男.5Sべからず集.日本プラントメンテナンス協会,2002.
  • 3工場管理编集部.5Sテク二ツク-整理/整頓/清掃/清(絜)/躾.日刊工業新聞社,1986.
  • 4屋QS研究会.5S整理·整頓·清掃·清(絜)·躾.日本規格協会,1994.
  • 5P H P研究所.職場の5Sレべルをチエツク!.PHP研究所,2002.

同被引文献22

引证文献5

二级引证文献18

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