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谨防企业管理七种浪费
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摘要
丰田生产方式所归纳的“七种”浪费,主要发生在生产现场,但如果仅仅关注生产现场的浪费,而不解决产生这些浪费的本质问题,无疑是舍本逐末,即使表面上轰轰烈烈,但实际效果也很有限。为了能使经营管理革新活动深和有效地开展下去,人们首次总结了管理工作中的七种浪费。
作者
凡琅菲
出处
《企业文化》
2005年第6期69-72,共4页
Corporate Culture
关键词
浪费
企业管理
丰田生产方式
生产现场
本质问题
舍本逐末
实际效果
经营管理
管理工作
活动
革新
分类号
F014.5 [经济管理—政治经济学]
F270 [经济管理—企业管理]
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