摘要
本文以89家企业为样本,分析了我国中小企业所采用的人力资源管理模式。分析结果表明,企业家的私人网络是中小企业招聘核心员工的主要渠道,在职培训是主要培训方式,对员工的激励以短期物质激励和认可两种方式为主。
This paper carries out analysis into the mode of HRM of small and mediumsized businesses in China based on a sample of 89 corporations.The result of research indicates that the main channel of recruiting key employees is through private network, onthejob training is the major way of training, and the ways to encourage the employees is realized through shortterm incentives and recognition.
出处
《财贸研究》
北大核心
2005年第3期89-93,共5页
Finance and Trade Research
基金
国家社会科学基金项目"中小企业管理模式与制度变迁研究"(项目批准号: 02BJY063)
关键词
中小企业
人力资源管理
中国
企业管理
small-and medium-sized business
human resource management
management mode