分部经理业绩评价中的可控性原则

Controllability Principle in Performance Evaluation of Division Manager

本文以委托代理理论为基础,构建了一个模型来分析企业分部经理业绩评价中业绩指标、激励强度的选择,探讨了可控性原则的理论依据及其缺陷。在分部经理的业绩评价中,需要在保持一致性与降低风险之间进行权衡,还需要在业绩指标的敏感性和准确性之间进行权衡。可控性原则是这一权衡的特例,即当业绩指标的敏感性相同时,要选择准确性更强的业绩指标。