摘要
别人在进行模式的创新,我们只关注于模式的组合。我认为不能用企业有限的资源直接与市场抗争,而应使企业虚拟化。虚拟企业才是未来企业发展的新方向。在企业竞争中,不但比谁拥有关键性资源,还要比谁的企业组合或重新组合时速度快、成本低。虚拟企业的核心是利用企业的关键资源进行资源组合,创造企业的比较优势,用更大的资源去面对更大的市场,用垄断优势去获取垄断利润。进入无竞争领域。资源组合能力才是一个公司核心的竞争力。
出处
《糖烟酒周刊》
2005年第20期A004-A004,共1页
Food Weekly