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对中国企业推行项目管理的文化思考 被引量:2

A Cultural Discussion on Chinese Enterprises' Project Management
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摘要 项目管理是一系列的工作价值观和独特的管理哲学。在我国企业中推行项目管理,要以进行相应的文化变革为切入点,把项目管理所要求的价值观内在化,使企业文化在潜移默化中朝着适应项目管理的方向发展,形成新的文化氛围,使员工形成“对事不对人”的价值观,把时间和精力用在开创性的工作上。 Project management (PM) is not only a technique,but also a set of work-related values and a specific management philosophy.As PM was introduced from the western countries,Chinese organizations need to develop some core values to support its effective use.In the traditional Chinese culture,there are both the consistent and inconsistent values at the requirements of PM.This paper discusses both of these two sets of values and the process of relevant cultural changes needed by Chinese organizations.
出处 《商业研究》 北大核心 2005年第12期65-67,共3页 Commercial Research
基金 云南大学理工科校级科研项目资助 项目编号:2002Z007FZ。
关键词 项目管理 工作价值观 文化变革 project management culture work-related values culture change
  • 相关文献

参考文献3

  • 1Duhig Berry Limited. 1993. Practical Organization Structures:A Definitive Guide.NCC Blackwell Ltd.Oxford.
  • 2Brian Hobbs and Pierre Menard.1993."7.Organizational Choices for Project Management".New York:In Paul C.Dinsmore (ed.) The AMA Handbook of Project Management[J].AMACOM.
  • 3David I.Cleland.1988.The cultural ambience of the matrix organization.In David Ⅰ.Cleland and William R.King (eds.) Project Management Handbook (2nd ed.).Van Nostrand Reinhold.New York.

同被引文献4

引证文献2

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