医用耗材超市化财务管理模式初探

采用超市化财务管理模式,通过招标等方式使医用耗材供货商之间形成相互竞争、相互制约的良性机制,在提高耗材质量的同时降低价格;对所购医用耗材实行全过程、全方位的监控管理,杜绝回扣现象,促进各科室节约耗用量;根据临床需求有计划地购进耗材,合理控制库存,提高医疗器械财务管理水平和资金使用效率。