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IT业曙光何时来临——访清华紫光股份有限公司总裁李志强

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摘要 从2001年开始,中国的IT业似乎一直在黑暗中前行。一个个对黎明的期待和预测与接下来的黑暗交替循环。直至2004年,经历了多元化之痛的联想,选定螺旋式上升战略并最终回归PC,收购IBM的PC部门为其国际化努力找到了一条捷径。低价的圆梦电脑系列,是其更加客户化和细化的实质性动作;TCL完成了其多媒体与汤姆逊合并及收购阿尔卡特组成T&A公司,使得TCL国际化企业的轮廓初具,
作者 程艳玲
出处 《企业家信息》 2005年第7期36-38,共3页 Information for Entrepreneurs

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