IT业曙光何时来临——访清华紫光股份有限公司总裁李志强

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摘要从2001年开始，中国的IT业似乎一直在黑暗中前行。一个个对黎明的期待和预测与接下来的黑暗交替循环。直至2004年，经历了多元化之痛的联想，选定螺旋式上升战略并最终回归PC，收购IBM的PC部门为其国际化努力找到了一条捷径。低价的圆梦电脑系列，是其更加客户化和细化的实质性动作；TCL完成了其多媒体与汤姆逊合并及收购阿尔卡特组成T＆A公司，使得TCL国际化企业的轮廓初具，

作者程艳玲

出处《企业家信息》 2005年第7期36-38,共3页 Information for Entrepreneurs

关键词 IT业清华紫光股份有限公司李志强中国经营模式核心竞争力

分类号 F426.67 [经济管理—产业经济]

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