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伊梅尔特革命
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摘要
尽管为人随和的杰弗里·伊梅尔特信心十足,但他依然有两怕:一怕通用电气会变得单调沉闷,二怕他的高级管理层行事会像懦夫。不错,就是怕他们像懦夫那样畏葸不前。通用电气极其注重最终的盈亏,并且通常会甩掉那些未达到目标的业务部门,因此他担心这种文化会让一些主管们不敢冒险对公司进行根本性变革。
作者
DianeBrady 吴志强
出处
《企业家信息》
2005年第7期56-58,共3页
Information for Entrepreneurs
关键词
杰弗里·伊梅尔特
通用电气集团
美国
经营模式
运作机制
分类号
F471.266 [经济管理—产业经济]
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