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三菱化学公司逐步调整发展战略
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摘要
三菱化学公司于10年前由三菱化成和三菱油化联合而成。2002年,该公司发展曾一度陷入困境。经过不断的调整发展战略,通过业务重组和建立合资企业,使效益逐步提高,年节约费用达390亿日元(3.6亿美元),超过预定230亿日元目标,债务减少2.8亿日元,达7700亿日元,债务/产权之比从3:1减小到1:8。
作者
钱伯章
机构地区
金秋石化科技传播工作室
出处
《精细石油化工进展》
CAS
2005年第6期55-56,共2页
Advances in Fine Petrochemicals
关键词
三菱化学公司
发展战略
调整
2002年
合资企业
业务重组
7700
债务
分类号
TQ342.742 [化学工程—化纤工业]
F276.43 [经济管理—企业管理]
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精细石油化工进展
2005年 第6期
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