用波特理论解析中国石化的战略

美国人波特的战略理论,把战略分为三个层次:第一是定位,第二是取舍,第三是配称。这一理论将企业的战略确定为“竞争战略”,这是企业的灵魂,它统驭企业的所有战略。中国石化作为中国最大的国有企业,近几年进行了一系列的改革,制定和出台了一些具体的办法和措施。用波特的战略理论来认识和解析中国石化改革的战略措施就是:一体化、国际化战略是“定位”;剥离和业务重组是“取舍”;人员、品牌和资产重组是“配称”。中国石化改革战略正在一步一步实施,这是明智的现实选择,必将取得丰硕成果。