管理六悟

关于创业 企业初创，不要急于把自己放在“老总”的椅子上发号施令，而是要把大量时间、精力用在具体事务的处理上，比如：一笔资金、一次采购、第一个产品、第一个顾客、第一笔交易、技术上的难题，哪怕这件事情很小。