对合理控制“建设工程造价”问题的探讨

在建筑市场激烈竞争形势下，施工企业只有以实力、信誉、优质加上较低的报价才有可能中标，获得工程。但相应地将不可避免出现承建工程项目的实际效益下滑的状况。施工企业也是一个微利的行业，要生存、要发展，除了采取各种措施能承接到工程外，另一个重要问题是接到工程后如何通过有效的施工管理与合理控制成本，以提高利润。现就本人从事施工管理及单项工程核算工作的经验，作如下探讨。