论精细管理与效益增长

On Fine Management and Quality Improvement and Benefit Increase

七局新一届领导班子围绕自己的发展战略,坚持国际、国内和资本经营三大市场并举、施工产业和非施工产业两大支柱并立,经济效益和社会效益双赢的战略构想,力求转变经济增长方式,大力提升经营质量和核心竞争力,强化精细管理意识,通过“神是”奠定精细管理的思想基础,“形是”奠定精细管理的组织基础。用这种机制的力量去改变人的不良习惯。这篇文章阐述了经营管理是由大大小小的细节组成,而正是在千千万万个细节中,藏着企业的效益。只有以人为本,做到宏观正确、责任明确,措施准确,细节精确,上下统一,全面落实,全员到位,企业才能在精细管理中加快增长,持续发展。