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浅谈企业的成本细化管理 被引量:2

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摘要 本文简要阐述了企业推进细化成本管理的必要性以及如何通过细化成本对象、量化考核指标、责权利统一,建立健全成本管理的约束和激励机制等途径,有效地推进成本费用的细化管理。通过实施成本细化管理,提高成本管理水平,从而实现企业的效益最大化和可持续发展。
作者 邹少霞
出处 《交通财会》 2005年第7期45-46,共2页 Finance & Accounting for Transport
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