摘要
实现企业管理者与员工之间,顺畅的心灵沟通与倾情的精神对话,是员工管理工作的一种理想境界.中原油田销售公司所辖六十多座加油站,分布在河南、山东两省九个地市.战线长;队伍高度分散,员工与领导之间交流难度很大.为了促进公司内思想沟通,上下互动,公司在员工中广泛开展了写经营日记活动.倡导每位员工将自己在工作中的体会、感受、意见和建议写进日记.管理者定期批阅、反馈.分公司管理者每月集中批阅,评出月度最佳经营日记并进行奖励和印发交流.从而实现了管理者与被管理者思想上形成无极限的双向沟通.
出处
《商业时代》
北大核心
2005年第19期44-45,共2页
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