摘要
近年来随着施工企业全面走向市场,越来越多的企业意识到加强成本管理的重要性,开始在企业内部管理中推行责任成本控制,但实施效果却不尽相同:有的企业结合自身实际情况,在实践中总结出责任成本管理的新模式,为企业发展奠定了坚实的基础;有的企业没有意识到推行责任成本管理的艰巨性和复杂性,成本预算编制不科学,过程控制形同虚设,责任追究流于形式,企业成本管理仍然处于失控状态;还有的企业对实行责任成本管理持观望怀疑态度,坐失强化内部成本控制的良机.笔者拟结合目前企业的实际情况,对施工单位推行责任成本管理几个关键问题谈谈自己的看法.
出处
《财务与会计》
北大核心
2005年第7期52-53,共2页
Finance and Accounting
