摘要
从博爱医疗集团检验中心人力资源管理的实际出发,分析和总结人力资源的科学管理对现代医学实验室乃至整个医院发展与建设的重要性。博爱医疗集团检验中心在人员的招聘方面拓宽渠道、广集贤才;在员工的岗位分配方面,实施一岗多员,专人负责;对于人员来说,实施一人多岗,主岗负责,岗位有交叉,人员有交叉,相互渗透,互为补充,人员与岗位有机融为一体;在员工培训、绩效考评方面,制定详细计划,实施目标考核。在整个团队建设方面,引入了现代企业的科学有效的管理理念,充分体现出“以人为本”,人性化管理的内涵。
出处
《现代医院》
2005年第8期102-103,共2页
Modern Hospitals