摘要
在企业竞争力构成的诸多因素中,人力资源对维持一个企业的竞争优势起着重要的作用。人事代理制度的引入无疑是中国电信企业人力资源管理制度的重大变革,对企业近10年来迅速地发展起到了重要作用。但这种制度在应用实践中也存在着一些缺陷,对企业竞争力的提高产生了一些负面效应,需要对这一制度不断地改革并推进人力资源管理的创新。为此,借助组织行为学和人力资源管理的理念,对人事代理制度应用中存在的缺陷和对企业竞争力产生的负面效应进行了分析,提出了有关人力资源管理改革创新方面的策略。
出处
《通信管理与技术》
2005年第3期6-8,共3页
Communications Management and Technology