8.国内企业实施六西格玛有哪些成功先例？

导出

摘要我国企业有哪些成功开展六西格玛的先例，可以给我们哪些经验借鉴?在中国成功实施六西格玛的企业包括国外的独资或合资企业及其它们的战略合作伙伴，如摩托罗拉、GE、三星、LG及其主要的供应商。国内的企业包括宝钢、哈飞、上海航空等。这里我想以宝钢为例谈谈。推进六西格玛精益运营，是宝钢股份进一步提升管理水平的需要，是宝钢管理发展的必然要求。经过近三年强势、持续、扎实有效的推进和实践，

出处《品质》 2005年第7期32-33,共2页 Quality

关键词六西格玛国内企业先例战略合作伙伴我国企业经验借鉴合资企业成功实施摩托罗拉管理水平宝钢股份必然要求管理发展供应商独资 GE 运营精益

分类号 F273.2 [经济管理—企业管理] F276.7 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1岑安滨.管理软件如何做出中小企业的市场[J].中外管理导报,2001(8):49-49.
2张燕.贫困山区实施城镇化战略的模式选择[J].重庆行政（公共论坛）,2003,4(1):76-77.
3牛国春.国有企业人力资源管理探析与研究[J].中国科技纵横,2010(6):278-278.
4刘格,张云.论企业并购价值创造——基于东航上航并购案例[J].改革与开放,2015(12):20-21. 被引量：1
5何桢,韩亚娟,张敏,张凯.企业管理创新、整合与精益六西格玛实施研究[J].科学学与科学技术管理,2008,29(2):82-85. 被引量：50
6赵希望.管理创新与精益六西格玛管理[J].企业文化（中）,2012(6):24-24.
7季自同.Y公司的战略转型研究[J].企业技术开发,2014,33(11):110-112. 被引量：1
8覃卓燕.海尔双品牌“摸石头过河”[J].广告主,2007(11):50-51.
9李平,尹小丽.有效控制风险服务业务转型——对基层行实施精益运营管理的思考[J].现代金融,2009(7):41-42.
10王正祥.山西省建筑业协会召开“建筑企业战略发展规划暨精益运营座谈会”[J].山西建筑业,2011(10).

品质

2005年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

8.国内企业实施六西格玛有哪些成功先例？

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史