专注OEM还有没有前途?

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摘要有些做OEM好些年的企业现在开始困惑。譬如说原材料价格上涨，人工成本增加，由于同类企业间的竞争激烈，产品利润空间缩小；OEM厂家转做品牌的成功案例，也使他们蠢蠢欲动。但是他们担心，现在才做品牌是不是太晚了?没有创品牌的经验，弄得不好，会不会连老本都赔上?到底该专注OEM，还是自创品牌?专注OEM还有没有前途?

作者范诵马恒

机构地区新世纪饮水科技公司(安吉尔) 广州市味泉食品技术服务有限公司

出处《经理人》 2005年第8期20-21,共2页 Manager

关键词 OEM 专注前途原材料价格上涨人工成本利润空间成功案例自创品牌企业间同类厂家

分类号 F426.63 [经济管理—产业经济] F270 [经济管理—企业管理]

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