浅谈项日工地如何进行分包管理

目前。在大部分建筑企业已从劳务型向技术管理密集型转型，其单项工程和工序分包已占主营业务的60％以上，逐步向国家推行工程总承包方向过渡。分包商已成为工程项目作业层的主要力量和主导力量，分包商履行合同的质量和效益，直接影响企业声誉和效益，对分包商的管理已成为项目管理的重要内容。