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利率“活”起来 效益“浮”出来——宣城分行实施差别利率管理显成效

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摘要 宣城市农行地处经济欠发达地区,无论从地方经济、金融资源,还是从自身存贷规模,与城市行相比,都不具备任何优势。至5月末,该行各项贷款总额仅37.6亿元,而与有限资产形成反差的是,由于历史原因,不良资产高达17.2亿,占比接近50%。面对严峻的经营形势,该行一方面加大清收力度,向不良贷款要效益;一方面,适应利率市场化改革的新形势,活化利率管理,向正常贷款要效益。
出处 《安徽农村金融》 2005年第7期45-45,共1页
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