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讲诚信,“东港”善待员工六举措

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摘要 看罢“东港”善待员工的六项举措,让人感慨万千。“东港”的六项举措职工得益实实在在,行之有效。2000年,该公司给部分员工的股份达2900万元;2002年至今,为1200多人办理了养老、失业、医疗和工伤等多种保险,其中需职工自负的金额就达1亿多元。这笔巨资亦由企业承担;有几百名员工获得进校学习文化和科学知识的机会,更多的员工得到在职培训。公司还计划给员工建造经济适用房。“东港”为什么要这样做?我们可以从董事长王云友那里找到答案,他说:“企业的财富三分是企业家打拼,七分靠员工创造”。真的,此说一点不错。由于充分调动了员工的积极性,2004年,公司完成工业销售收入10.38亿元,创利税1.5亿元。“东港”的事实告诉我们,善待员工是“以人为本”的理念在企业的具体体现,善特员工不是一句口号,而是要有实实在在的举措,我们期待有更多的企业能从“东港”的经验中得到启迪。
作者 孙龙森
出处 《企业世界》 北大核心 2005年第7期34-35,共2页
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