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水土不服逼迫麦德龙改变模式

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摘要 位于德国的全球第四大零售集团麦德龙,在四十多年的发展过程中,一直以“现购自运”和“自有产权店面”的经营特色在同类连锁业态的跨国巨头中特立独行。但自1995年进入中国以来,“10年还未盈利”的局面似乎折射出了麦德龙中国扩张的“水土不服”。
出处 《质量与市场》 2005年第7期i049-i049,共1页 Quality & Market
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