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危机来了,我们怎么办?

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摘要 企业要建立应对突发事件的预见体系 赵兴勇(杭州安联玻璃有限公司董事长):前段时间,肯德基的事件给我们的启发是,对于可能出现的危机,企业是应当也必须认真考虑的,需要预见。同时,肯德基对危机的处理给我们国内有一定的借鉴意义。在市场经济环境中。吕企业如果没有一套完善的预见体系,就很不正常了,而对于小企业来说,要建立一套这样的体系,难度是相当大的,一个很重要的问题是,现在做预见的人才非常稀缺,那就意味着小企业根本无法承受这样的成本。
机构地区 《浙商》记者 不详
出处 《浙商》 2005年第8期94-94,共1页 Zheshang Magazine
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