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中铁十八局集团向成本管理要效益

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摘要 报道曾担负一大批具有“中国之最”称号的“高、大、难、新、尖”工程的中铁十八局集团,目前工程项目300多个,但有些项目“产高利低”,该集团组建新领导班子后,以推行责任成本核算为龙头,用“大成本观”来降低各个环节成本,整治经营顽症。
作者 伍振
出处 《中国工程建设通讯》 2005年第11期18-18,共1页
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