决策树(DMT)分析:制定项目决策

Decision making tree (DMT) analysis: making project decisions

人有不为也,而后可以有为.--<孟子> 为什么使用决策树分析 当项目需要做出某种决策、选择某种解决方案或者确定是否存在某种风险时,决策树(decision making tree)提供了一种形象化的、基于数据分析和论证的科学方法,这种方法通过严密的逻辑推导和逐级逼近的数据计算,从决策点开始,按照所分析问题的各种发展的可能性不断产生分支,并确定每个分支发生的可能性大小以及发生后导致的货币价值多少,计算出各分支的损益期望值,然后根据期望值中最大者(如求极小,则为最小者)作为选择的依据,从而为确定项目、选择方案或分析风险做出理性而科学的决策.