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重大研发项目的团队激励

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摘要研发团队的激励设计原则研发团队的成员多数是知识型群体,对其实行激励主要是激发对企业价值的认同感,激发团队的创新能力和积极性,但是,由于知识经济背景下的高新技术企业的特征和经济环境发生了很大的变化,对于现代企业的研发团队成员,单一激励理论和模型已显得不足.

作者陈云仑

机构地区国电南京自动化股份有限公司

出处《江苏科技信息》 2005年第7期27-29,共3页 Jiangsu Science and Technology Information

关键词研发项目高新技术企业设计原则企业价值创新能力经济环境经济背景现代企业激励理论积极性特征和知识激发精神方针

分类号 F471.264 [经济管理—产业经济] F276.44 [经济管理—企业管理]

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江苏科技信息

2005年第7期

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